人才理念

人才成就企業，企業造就人才
 

       優秀的員工成就優秀的企業，優秀的企業造就優秀的員工。

沒有人的改變不會有企業的改變，沒有人的活力不會有企業的活力，沒有人的發展也不會有企業的發展，一切問題的根本在于人。個人的力量是有限的，惟有所有人共同奮斗才會成就偉大事業。因此沒有所有人共同的努力，不會有企業的成功，沒有企業的成功，也不會有每個人的成功。人才是企業的未來與發展優勢。企業樹立“大人才觀”，把人才視為企業的第一資源、重要財富，把勝任本職工作的每位員工都視為企業的人才。作為員工生存、發展、實現價值的平臺，企業努力為每位員工創造良好的成長條件，給每一位立志成才的員工提供寬廣的舞臺，提供實現自身價值的廣闊空間，使每一位員工都能發揮最大潛能，創造性地開展工作，成為企業的棟梁之材，最終實現員工與企業的共同發展。
 

        在育人上，企業強調“不懂得培養人才或培養不出人才的領導不是稱職的領導”，要求領導干部要有愛才之心、識才之智、容才之量、育才之道、用才之藝，把育人作為一項事關企業長遠發展的大計抓實抓好。
 

在擇人上，企業主張“用好的機制選人，選素質好的人”。素質好，體現在德才兼備上。德才兼備，以“德”為先。

        在用人上，企業堅持“不拘一格用人才”，不唯學歷重能力，不唯文憑重水平，用人看業績，看能力，看潛力。通過用好內部

人才來吸引外部人才，通過建立公平的競爭機制和良好的文化環境，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。

一切為了員工  一切相信員工  一切依靠員工。
 

         “企”無人則“止”。從根本上講，無論什么形式的經濟活動都是人在起決定性作用。企業管理必須堅持“以人為本”，要把每個人的積極性都調動起來，讓每一個人都充滿激情，充滿活力。只有每個人都淋漓盡致地發揮出自己的潛能，企業才會充分發揮出潛能，才會有競爭力。企業的管理思想逐步從注重管“物”轉向注重管“人”，從注重“管人的行為”轉向注重“管人的思想”，實現管理上的以人為本。企業的發展過程就是幫助每個人實現物質需求和精神需求，實現理想愿望和人生價值的過程。一切為了員工，一切相信員工，一切依靠員工，把管理的目的、方法、途徑統一到人的身上，集中在人的思想上，這是我們全部管理思想和管理方法的根本，這種管理思想和管理方法就是以人為本的管理。我們需要“尊重、理解、關心、信任、依靠、激勵”員工，最大限度地發揮集體的智慧，引導員工把為自己、為別人和別人為自己、為我統一起來。為企業就是為自己、就是為別人，別人為企業也是為自己、為我，每個人都是通過為企業這個群體來實現為自己、為別人、為社會。這種管理思想充分考慮了人的主觀能動性，是建立在主人翁精神、自覺主動行為的基礎上的，目標就是自主管理。